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农信社业务部工作总结

作者:工作总结
来源:网络
日期:2020-09-16
阅读:41

半年工作总结-农村信用社

二ОО三年上半年,我县联社在市联社和县委、县政府的正确领导下,在人民银行的有效监管下,在社会各界的关心支持下,坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市农村信用社工作会议精神,通过全体员工的同心协力、奋力拼搏,以上年度取得的优异成绩为起点,继往开来、与时俱进、真抓实干,各项工作又迈出了新的步伐,取得了新的成绩。

一、总体工作成效

(一)各项存款快速增长,资金实力不断增强。

至6月底,全县农村信用社各项存款余额达XXXX万元,较上年末增长XXXX万元,增长XX%,比上年同期多增长XXX万元,增量创历年新高,完成市联社下达全年任务的XXX%。

(二)信贷规模有效扩充,支农力度不断加大。

至6月底,全县农村信用社各项贷款余额达XXXX万元,比上年末增加XXXX万元,同比多增XXXX万元;其中农业贷款余额XXXX万元,比上年末增加XXXX万元,同比多增XXX万元。1-6月份全县累计发放各项贷款XXXX万元,同比多放XXXX万元;其中农业贷款累放XXXX元,同比多放XXXX万元,占全部贷款累放的XX%,较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为XX%,比上年末增加XX个百分点。

(三)不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。

至6月底,全县农村信用社不良贷款余额为XXXX万元,较上年末下降XXX万元,完成市联社下达全年计划任务的XXX%;不良贷款余额占贷款总额的XX%,比上年末下降XX个百分点,实现了不良贷款的“双降”。

(四)增资扩股力度加大,股金余额稳步增长。

至6月底,全县农村信用社股本金余额达XXX万元,较上年末净增XXX万元,增长XXX%,同比多增XX万元,完成全年计划任务的XX%。

(五)增收节支扎实有效,经营效益再创新高。

上半年,全县农村信用社共实现各项收入XXX万元,比上年同期增加XXX万元,其中利息收入XXX万元,同比增加XXX万元。各项支出XXX万元,同比增长XXX万元;其中营业费用支出XXX万元,同比增加XX万元。全县XX个独立核算机构全部实现盈利,盈利金额XX万元,完成市联社下达计划的XXX%,比上年同期增加盈利XX万元。

二、具体工作措施

(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面。

1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好宣传工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法,对在信用社开户的个人和企业,在同等条件下,实行贷款优先、利率优惠政策,从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点,抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机,大力宣传农村信用社电子汇兑业务,散发汇兑联系卡,做好上门服务工作,积极组织打工存款,取得良好效果。通过契而不舍的努力,确保了存款的快速增长,解决了支农资金的后顾之忧,保证了支农资金的足额供应。

2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷工作要“巩固发展、做大做强做优”的要求,继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县XXX户小额农贷农户的年检工作。通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格,从而不断提高农户信用观念和还贷意识,有效规避信贷风险。

对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法,切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。1-6月份,全县共累计发放农户小额信用贷款XXXX万元,惠及农户XXX户,占农业贷款累计发放的522%。

3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时,我们进一步在支农深度和广度上下功夫,大力支持农业产业结构调整,促进农业产业化经营。根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业,并针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运销等行业,帮助农民尽快致富,确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。如XXX信用社上半年累计投放支持特色农业贷款XXX万元,重点扶持当地的XXXXX、XXXXX等产业;XX信用社把支持畜养业作为今年信贷扶持的重点之一,发放XXXX万元的贷款支持农户开展养鸡、养鱼等种养项目;XX信用社注入XXX万元资金支持XX企业扩大生产规模,帮助企业做大做强。这些项目的贷款在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果。

1、扩大信贷规模,靠扩规增效。今年,全县农村信用社积极扩大信贷规模,加大了对支农贷款的投入。到6月末,各项贷款余额达XXXXX万元,净投放XXXX万元,其中农业贷款余额XXXXX万元,净投放XXXX万元。新增贷款坚持以农为主,既体现了农村信用社支农主力军的作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使全县的贷款利息收入新增了一块较为稳定的来源。至6月末,全县农村信用社共实现贷款利息收入XXX万元,同比增加XXX万元,其中新增贷款实现利息收入XXX万元,同比增加XX万元。

2、努力盘活沉淀,靠清非增效。针对全县非正常贷款占比较大的现状,上半年在确保新增贷款利息按季收回的基础上,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核、按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。同时,把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核,实行多收多支、少收少支,提高了信用社增收的积极性,取得了较为明显的效果。到6月末,全县百元收息率达XXX%,同比增加X个百分点。

3、加强费用管理,靠节支增效。一是结合实际,建立完善了费用管理办法,明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法,严格控制各种费用开支。二是对信用社XX费、XX费、XX费等X项费用实行“定额包干”,超支自赔,节约分成,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞,达到了管理到位、监督到位。三是对全县信用社实行费用报审制。各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本,有效规范了财务手续,杜绝了费用乱列乱支现象的产生。通过一系列有效的管理措施,全辖上半年费用率同比下降了X个百分点,为节约开支、减少浪费系上了“安全带”,有效控制了经营成本。

(三)强化风险防范意识,清收盘活不良贷款。

1、提高认识,打好清收不良贷款攻坚战。上半年,我们专门召开会议,制定了《不良贷款清收实施方案》,在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。把清收任务直接落实到每个员工,与个人收入部分挂钩,实行全员清收,增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。

2、多措并举,确保实现不良贷款“双降”。一是实行责任清收。对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收。二是实行销户清收。要求各信用社对96年以前的小额农户贷款进行销户清收。如XX信用社,仅6月份

在XX、XX、XXX个村从XX户农户手中就收回贷款本金XXXX元、利息XXXX元。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是开展协助清收。联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户,抽调科室人员由联社领导带队,协助信用社上门上户清收,也取得较好的效果。五是开展依法清收。经联社与法院协商,在全县信用社开展依法收贷活动。期间,共计起诉XXX户贷款户、涉及金额XXX万元,在法院的帮助下,共收回贷款本金XX万元,贷款利息XX万元。

3、严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度,除小额农贷外,其他贷款全部实行责任制,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。并于5月中旬开展了对全县年度信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查,下发了检查通报,针对存在的问题提出了建议,要求各社限期整改。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。

(四)确保持续健康发展,严格日常经营管理。

1、切实抓好“非典”防治工作。将“非典”防治工作摆上重要议事日程,成立了“非典”防治工作领导小组,专门下发了两份布置防治“非典”文件,明确了责任,提高了员工对防治“非典”工作的重要性和严峻性的认识,增强了责任感和使命感。采取了多种有效的防措施,广泛开展预防非典型肺炎有关知识的学习,使全体员工做到“两知三会”,提高员工自我防范意识;向各单位和部门统一发放了消毒液,定期对营业场所及用品、生活区、食堂等进行卫生清扫和严格的消毒;为每位员工配发了口罩、药物等防护用品,为每个网点统一购买了紫外线杀菌灯、体温计等防护工具;建立了快速反应机制,完善了登记和报告制度。由于措施果断,“非典”期间全县农村信用社员工人心稳定,工作、学习、生活井然有序。

2、继续加大稽核监察力度。一是认真开展常规稽核工作。半年来,共进行常规稽核XX次,检查覆盖率达100%,对部分单位检查时发现的问题,及时下达了稽核整改建议书,要求限期整改,对相关责任人进行了经济处罚。二是做好专项稽核检查。五月份对全县XX个独立核算信用社会计基础工作进行了专项稽核,以通报形式下发各社,并督促信用社整改落实,促进了我县会计基础工作健康、规范的发展。三是加大对各种案件的防查力度。坚持信访登记制度,及时呈、转信访情况,对干部职工身上出现的一些苗头性问题,及早发现,早打招呼,采取执行党风廉政建设责任制询问通知书、教育谈话等形式予以提醒和警诫,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

3、不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常组织安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入,认真对营业网点安防设施达标检查,对不达标的地方坚决按照要求进行整改,投入专项资金,购置配备了安防器具,对没有卫生间的网点进行了改造,舍得花钱买平安,确保了信用社人、财、物的安全。

(五)塑造良好企业形象,做好宣传服务工作。

今年以来,xxxx在联社党委领导班子的正确领导下,认真贯彻联社的工作会议精神,深入学习和全面贯彻落实党的十八大和中央、省市县经济工作会议精神,坚持以科学发展观为指导,坚持以稳定大局为保障,紧紧围绕创建良好银行主题,以持续求进为总基调,以提高质量和效益为中心,开拓创新,求真务实,奋力拼搏,狠抓工作落实,严防各类风险,各项业务得到有序发展,不断解放思想,锐意改革,强化管理和服务,广开筹资门路,优化贷款投向,各项业务呈现出一定的发展势头。现将xxxx年主要工作开展情况汇报如下:

一、各项指标完成情况

截止12月31日,xxxx存款xxx万元,比去年同期增加xx万元,完成存款任务xx万元的xx%,其中:对公存款余额xx万元,比去年同期增加1xx万元。贷款余额为xx万元,较上年底xx万元下降xx万元,盘活账面不良贷款xx万元,隐形不良贷款xx万元,收回政府置换不良贷款xx万元,累计当月到期收回率为xx%。利息收入xx万元,完成任务xx万元的xx%,在严格按照合规执行,彻底刹住以贷收息的情况下,完成了联社分配的经营目标。

二、亮点工作

截止12月31日,XXXX存款XXX万元,比去年同期增加XX万元,完成存款任务XX万元的XX%,其中:对公存款余额XX万元,比去年同期增加1XX万元。贷款余额为XX万元,较上年底XX万元下降XX万元,盘活账面不良贷款XX万元,隐形不良贷款XX万元,收回政府置换不良贷款XX万元,累计当月到期收回率为XX%。利息收入XX万元,完成任务XX万元的XX%,在严格按照合规执行,彻底刹住以贷收息的情况下,完成了联社分配的经营目标。

一是坚持合规,真实经营。

二是深入清理,开展摸底活动。

XX按照联社新班子工作思路,利用6月份1个月的时间,突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务管理进行调查摸底,澄清底子,摸清实情,实事求是,真实反映,促使从外勤到内勤每一个员工都知道自己的家底,了解信用社的发展,做到心中有数、理清思路,找准方向、找准对策,攻坚克难、扎实经营。

三是凝心聚力、认真落实各项整改中出现的问题。

对于今年整体移位检查、审计局的检查工作,XXX全体员工认真配合,对检查发现的问题积极整改。针对检查中发现的问题,我部高度重视,召开专题会议分析存在问题的原因,研究整改措施,并组织全体员工深入学习合规及内控知识,要求从班子成员做起,全体员工都要从观念上充分认识内控对业务发展的重要意义,工作中从每一个操作环节入手,把内部控制贯串于工作的全过程,并以此为戒,举一反三,杜绝类似问题的再度发生;同时,按照权责相一致的原则,对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处罚。同时,变被动为主动,定期组织一次“双排查”工作。以十三条禁令的内容为重点,在全部开展全员行为排查,切实筑牢合规依法经营的防线。

四是迎难而上、发挥主观能动性。

今年以来,XXX人事变动频繁,在人力资源最紧缺的时候,只能开一个窗口营业,但在困难面前,营业部全体员工在主任的带领下,团结一致,充分发挥主观能动性,克服种种困难,并在各项业务上都取得了可喜的成绩。

五是狠抓落实、强化学习提素质。

进一步强化“马上就办、办就办好”的理念,凡是联社安排的工作定了盘子的事,说了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任带头,亲自督办亲自过问,率先垂范,以身作则,出台短期和长期学习培训计划,明确每周一晚为全体工学习时间,提高同志们的综合素质和业务技能。

六是服务创优、运筹制胜千里。

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室按照规范化服务的标准,严格要求自己,将XXX服务水平上升一个新台阶。一是抓好员工职业道德教育,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。二是抓好考核激励机制。建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;三是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。

存在问题

(一)成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深入人心。经营思路不太开阔、思想不太解放,分析风险防范风险的能力还需进一步提高。

(二)业务之间发展不平衡。

针对以上存在的问题,在明年,我部将在联社党委班子的领导下,从实际出发,进一步深化各项改革,力求工作平稳快速发展。基本工作思路是:重点做好各项业务指标的发展工作。以存款立社,做好存款营销工作,争取大客户,提高我社竞争力,以高端客户促进个人存款的增长;以提升、稳定服务水平为手段稳定个人存款。

具体措施有:

(一)继续狠抓存款工作不放松,确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点,个人存款以保持稳定年初存款余额和发展代发工资业务为重点。

(二)提高员工服务意识,优化服务环境,推动服务工作向纵深发展。

(三)继续强化风险防范工作,确保各项业务健康发展。

(四)突出收费类业务优先发展地位,继续促进我部收费类业务快速发展。

(五)加强领导班子建设。


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