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汤阴县韩庄镇村工作总结

作者:工作总结
来源:网络
日期:2020-09-15
阅读:256

一、团结班子和党员建设,建立健全制度。

村两委会干部严于律己,勤政廉洁,密切联系群众,作风优良,办事公道,群众对班子满意率达90%以上。

我村要求全村党员都要成为学习型党员。我村党支部坚持开展“三会一课”制度,通过学习,全村党员在思想上进一步加深了对“为人民服务”这一宗旨的认识,提高了为村民办实事、办好事的自觉性,起到了党员“双带”作用。

二、抓好农业产业结构调整,促进农民增收。

我们继续坚持农业富民的政策,大力推进我村农业产业结构调整,继续把增加农民收入作为我村的一项工作重点来抓。上半年,我们加大对农业投入力度,调动村民积极性,引进新技术,推广新品种,抓好农业产业结构调整,大力发展“两高一优”农业,今年全村旱田种玉米面积达6000多亩,种植大豆面积8000多亩。我们还对全村所有壕沟渠道进行清淤拓宽,使全村4000多亩水田及时用上水。

其次,我们积极支持引导村民大力发展黑木耳产业,建设了村西黑木耳示范基地,完善了小五队黑木耳示范基地,为菌户提供全面服务,采取多种形式、因地制宜地解决菌农面临的各种困难。

村里开办技术培训班200多人次,多次邀请县、镇农业技术人员进行田间讲座及技术指导,还利用村公示栏、召开会议等形式,及时将农业生产上的有关知识,如田间周期管理方法、病虫害防治时间及药物使用等技术通知全村农民,做好管理工作。

三、抓好基础设施建设工作

压煤村庄搬迁工程工作总结

(2012年3月——2012年8月)

尊敬的各位领导、同志们:

襄垣县压煤村庄搬迁工程是县委、县政府2012年的重点工程之一,同时也是襄矿集团2012年的重点工程。我受集团委任此项工作以来,紧紧围绕县委、县政府的号召,严格按照县城总体规划要求和“村镇城市化”的安排部署,紧紧围绕集团的“1696”工作目标思路,为企业发展创环境,争效益。现就前段工作作如下汇报:

一、明确方向,深入基层抓落实

压煤村庄搬迁工程按照县委、县政府的总体规划,在县搬迁指挥部的统一指挥下,集团专门成立搬迁领导组,组成专门机构,主要负责九庄村、杨家沟自然村、疙瘩头自然村共440余户,近千人搬迁进城居住,彻底解决襄矿晋平煤业有限公司的煤炭采掘问题。

压煤村庄搬迁工程,工作头绪多,涉及面广,政策性强。我们工作组从村到户,具体落实,进村摸底,入户了解。前期已会同夏店镇政府、九庄村委就九庄村整村搬迁方案共同协商讨论。经过多次会议讨论,现已与九庄村达成初步搬迁意向协议。

二、明确任务,上下协调创环境

压煤村庄搬迁工作,主要是农民进城居住问题。按照县委、县政府总体规划要求,襄矿集团搬迁工程选址位于古韩镇南里信、北里信两村之间,共涉及两村土地近130余亩。

为了解决压煤村搬迁工程建设用地,我们工作组会同县委搬迁指挥部,起早贪黑,多次深入村民家里,对村民讲政策、谈发展,苦口婆心的说服开导。经过近两个月的时间协商谈判,与村民签订土地补偿协议,共补偿近千万元。现压煤村搬迁工程建设用地已得到解决,工程施工场地已砌围墙1500余米,临时建筑600余平方。

压煤村庄搬迁工程的工作任务比较重、时间紧,手续多。为了保质保量按时完成此项任务,我们紧紧围绕集团的工作目标,克服各种困难,给集团交一份满意的答卷。

襄矿集团搬迁工作领导组

2012年8月13日

村镇办个人工作总结

二0一二年安溪镇村镇规划建设工作总结及

二0一二年度工作计划

2012年我镇乡村规划建设工作紧紧围绕党委、政府的中心工作,

在县规划局的正确指导下,根据我镇经济发展的总体思路,切实保

护合理利用和开发土地资料。并进行全面规划、科学、严格管理、

合理开发、有效利用后备资源,努力制止非法乱建、乱占,严格按

照规划实施土地开发利用,强化规划管理和监督,协调配合有关部门,抓好我镇的村镇规划及管理工作,较好地完成了今年的工作任务,下面就2012年的工作总结如下:

一、抓好宣传工作,做好各村组规划

结合我镇的工作实际情况,利用各种渠道,采用广播、张贴标语等

形式向各村干部、群众宣传《城镇规划法》、《土地管理法》及村

镇规划建设有关法律、法规、宣传依法占用土地和保护耕地的重要性,在全镇范围内营造依法建设、规范建设的良好氛围,促进本地

区经济健康、协调发展。全镇各村组规划都请有规范资格的单位进

行编制和规划,进行地形测绘,形成数字化地形图,制出各村庄规

划文本。

二、抓好建设工作

1、做好建房户的调查摸底工作

今年,我们规划办经常深入各村组做好建房户的调查摸底工

作,以备案审核、检查,防止不按规划建房的现象发生,积极推进

乡村布局规划的实施和农民集居区建设工作。同时,对基本良

田保护区和零散建设点,我们进行调整规划。对符合条件的建房户,督促他们及时到镇办理有关建房审批手续。

2、严格农民建房的审批管理

在村庄建设中,严格按照村庄规划进行定位放线,严格按照程序办事,对村民申请建房户,严把审批关,程序是:对村民的建房申请

先由村委会审核,报到村镇规划办,由村镇规划工作人员到实地进

行察看、审核,严格履行申报手续。对违规审批或不按规划建房的

行为进行严肃查处,处理未批先建3户。同时,规范建筑市场,加

强对建筑队伍的管理。今年我镇村庄建设共审批新建、翻建、加建

房屋168户,占地面积26020m2,新建房屋75户,改建房屋83户,

同时根据镇党委、政府对村镇规划建设总体发展思路,合理规划调整建设用地,为以后开发建设打好基础。

3、抓违法(章)建设行为

为从根本上制止违法(章)建设行为,切实加大监督检查力度,落实镇、村、组和相关人员的监督责任,维护城乡建设和城乡管理的正常秩序。发生一宗处理一宗,坚决杜绝、违法(章)建设行为的出现。

总之2012年我镇的村镇规划工作,在镇党委政府的正确领导下,在县规划局的业务指导下取得了一定的成绩,但与新农村建设要求还有很大的差距。明年我们将继续加大村镇规划工作管理力度,按照上级的要求,努力完善乡村规划体系,改善乡村人居环境,促进乡村集约发展和全面协调发展。

2012年工作思路

一、认真学习、执行村镇规划建设的法律、法规及有关方针政

策、做到依法办事,做好全镇总体规划。

二、选定1-2个行政村规划一至二片土地进行新村建设试点,

建设一批使用功能齐全、造型美观、平面布局合理、结构安全、环境优美、设施配套、交通便捷的示范住宅区,逐步改善群众的居住环境,推进新农村建设步伐。

三、严格按规划方案实施,继续做好农民建房的审批管理工作,

制止非法乱建、乱占现象发生。

四、加快村镇基础设施建设,提高基础设施质量。努力建设一

批具有田园风光的新村庄。

二0一二年二月十日


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