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围绕产业链开展精准招商工作总结

作者:观后感
来源:网络
日期:2020-09-16
阅读:386

我们组自5月11日进驻xx以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:

一、外派至今工作开展情况

1、拜见多少客商情况:

我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。

2、参加推介会,招商活动情况:

先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们xx。

3、邀请客商临鲁考察情况:

通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长xx先生,xx市xx电子塑胶有限公司xx先生临鲁观光考察。近期即将赴xx考察的有xx电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。

4、在谈项目情况及成效:

商场招商工作总结范文

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

浅议如何围绕企业中心开展工会工作

来源:《企业文化·中旬刊》2014年第01期

摘要:在新的形势和任务下,工会必须围绕企业中心开展工作,创新工作思路,提升工

会工作整体水平,使工会工作始终保持“一切服从企业中心,一心服务企业中心”的服务工作理念,工会组织才能有生命力和活力。

关键词:企业;工会

一、找准工会工作的切入点维护企业整体利益

《工会法》指出:“工会在维护企业整体利益的同时,代表和维护职工的合法权益。”因此,工会首要的工作之一是维护企业整体利益,必须紧紧围绕企业的中心开展工作。工会组织在履行工作职能时,充分渗透到企业生产经营管理中的每一个环节中去,及时找到生产经营管理中出现的难点、重点、疑点并搜集各种反馈意见和来源于员工中的合理化建议,及时与经营管理者沟通,充分发挥工会在企业管理中的拾遗补缺作用。比如说,七冶建设集团公司随着业务的拓展,国内外工程项目日益增加,出现了技术骨干和技术工人到处告急的现状,公司技术骨干和技术工人短缺问题非常严峻,集团公司工会以此为切入点牵头全公司所属12个分公司工会,每年在职工中持续不懈广泛开展导师带徒、劳动竞赛、岗位练兵、技术培训、技能比武等活动,还开展技术创新竞赛,技术攻关,岗位认证活动,开展劳动模范、岗位能手、操作标兵评选活动,同时还开展班组建设活动,开展多种形式的建家竞赛,调动职工群众建家、评家、爱家的积极性。这些活动均是各基层单位工会每年的主要工作,这一系列活动,均引入严格的考核激励机制,作为调动基层活力,促进企业发展的有效手段,最大限度地调动广大员工钻研业务、学习技术的积极性。培养和造就了七冶一大批岗位能手和一线生产骨干,有效地缓解了生产技术人员短缺问题,提升了职工的技术业务素质,为企业开拓市场创效提供了保证,使企业保持蓬勃生机。

二、坚持服务大局工会经费向重点工作倾斜

工会经费是工会组织开展活动的重要物质基础,管好、用好工会经费,才能提高工会经费的使用效果。

工会经费的使用坚持向基层职工倾斜,向维护职工权益倾斜,向工会重点工作倾斜;坚持精打细算,物有所值;坚持精神鼓励与物质奖励相结合;坚持服务大局、服务基层、服务职工的正确方向,使有限经费发挥出更大效益。在严格预算管理的基础上,落实统筹兼顾、保证重点、提高绩效的基本原则,确保重点工作的开展和职工活动费用的支出,做到合理、有效、职工群众满意。比如说,各基层单位在不同时间段有不同的工作重点,在施工生产任务非常紧张的情况下,在工会经费的使用上有所侧重、有所倾斜。侧重组织生产竞赛,组织单项工程、阶


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