篇一
敬的领导：
感谢您给了我这份工作，在2014年3月3日至2015年3月5日这一年中在您这里工作不仅得到您的教导与关怀同时学习到很多知识，工作上也得到了进步。在工作之初由于不是我所学专业在工作中很吃力但是您还是给了我机会，工作中间你教会了我许多业务知识，您的业务、工作、技术能力都是我学习的榜样，每一次跟您外出，您都会讲很多知识及人生感悟、做人道理这些对我们这些年轻人非常有用。您是一位智者在每一次处理突发时间琐碎事件都有条不紊果断的解决。很想在您的领导下工作，很想在公司和谐大家庭里工作，但是因为家庭原因及自己婚姻问题不得不回家，非常的遗憾没能在您这里继续工作。最后希望你注意身体，祝您身体健康、万事如意。
报告人：xxx
2015年4月1日
篇二
尊敬的领导：
您好!
鉴于我个人能力及不能胜任工作岗位要求等多方面原因的考虑，很遗憾在这个时候向公司提出辞职。
本人于20xx年10月到贵公司，短短的几个月里无论是工作还是生活，领导和同事都给予我很多的帮助，尤其是刘经理，赵经理，还有李飞师兄。感谢你们一直对我的栽培与信任，很遗憾令你们失望了!对此我衷心向你们说声谢谢!同时也对我的离去给大家带来的不便表示深深地歉意。
在来到贵公司之前，我找工作四处碰壁，恰巧刘经理赏识，将我录用，并把我安排到赵经理的项目上。我本该努力工作，但几个月时间感觉自己的性格和现在焦躁的心态确实不能胜任这份工作。所以本着对公司负责的态度，郑重地向公司提出辞职，望领导体谅并给予批准。
在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌;也祝公司领导及同事们前程似锦，鹏程万里!
此致
敬礼
大致步骤如下：
1、市场环境：潜在的消费群体、市场竞争情况。
2、成本分析：装修、人力、房租、食材、耗材、营销等费用，然后在这些基础上进行定价。
3、经营模式：如何经营管理、如何分配人力、如何选择IT系统等。
4、产品研发：菜品口味、菜式等如何根据市场来迭代更新，如何推陈出新等等。
5、盈利分析：在一切准备完毕后，确定餐厅的潜在收益，并做阶段性盈利分析，及时调整经营策略。
6、团队管理：团队不养闲人，每个人都应该有自己责任义务，保证团队的稳步、协调、统一。
7、发展展望：餐饮企业的未来向哪里发展，中间会遇到哪些潜在困难，如何去解决。
下面是比较详细的例子：
一、主要经营范围：
餐饮服务：快餐食品及相关产品
各种软饮料
企业类型：
□生产制造□零售□批发√服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
1999——2001大堂经理
2001——2003出纳
2003——2005物业管理
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
一九八七年高中毕业
二○○○年营销技能培训
二○○三年理财顾问培训
二○○六年SYB培训
三、市场评估
目标顾客描述：
1、目标顾客类型：公司职员学生及时尚青年
2、目标顾客饮食习惯：习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用餐者
3、目标顾客性格特点：喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者
4、目标顾客口味特点：时尚口味中西结合对新鲜品种接受较快者
市场容量或本企业预计市场占有率：
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